环境卫生动员讲话的核心结构, 其实是按照“形势研判”、“目标任务”、“责任分工”、“行动要求”以及“激励号召”, 这五段式来安排的。它适用于像社区、乡镇、企事业单位这样的很多场景。下面的内容, 是完整的写作框架以及可以直接拿来用的模板。
形势研判要具体
把目前环境卫生里那些让人头疼的大问题挑明了说, 比如垃圾堆得到处都是, 污水在路面上乱流乱淌, 还有人违规搭建房屋, 或者在路上摆摊做生意占用了通道, 这里头得用上实实在在的数字, 或者是让人一眼就能看到的现场情况来描述, 别再像之前那样泛泛而谈不切实际, 再结合一下上面领导下发的任务安排, 或者是最近大家检查出来的具体情况, 这么一来就能清楚地告诉所有人, 为什么现在非得立刻行动起来进行动员不可, 这事情到底是有多紧急, 又是有多么的重要。
目标任务要量化
需要去把这次整治活动里面非常具体的那个目标给确定下来, 比如说要在一块写的内容中提到三天之内就把XX这个区域给清理干净了, 或者是要在七天的时间范围里把长期保持干净的这种机制给建立起来。
还需要去列出一个关于任务的那样的清单出来, 每一个单独的任务都要去对应一个具体的区域, 还要有一个完成的时间期限, 以及有通过验收的那个标准是怎么样子的, 就是要让去做这些工作的人能够非常清楚地知道需要做些什么事情, 要做到什么样的一个程度, 还有在什么时候把这个结果给交上去。
责任分工要到人
要把谁主责、谁配合、谁监督这个话说得明确点, 接着把任务分下去, 具体分到部门里面去, 分到岗位的头上，再分到个人的身上。建立起来一种跨部门的联动机制, 把这个协作的流程说明白, 同时也说明对口的联系人是谁在哪里, 这样就可以避免大家出现推诿扯皮这种不好的情况了。
行动要求要刚性
提出明确的纪律约束, 比如说出“当日发现、当日整改”和“逾期未完成追责到人”的话。还要说明检查考核的频次, 像是每日巡查或者每周通报这样的频率。同时也得说清楚结果运用方式, 比如与绩效挂钩, 或者进行公开曝光等等内容。这样做就是为了让要求有牙齿。
号召激励要有力
首先, 对于之前所取得的那些良好成绩, 要给予肯定的态度, 这样做是为了能够提振大家的信心, 然后去号召所有的人都会参与到其中来, 一起进行防御和治理, 最后呢, 要用简短并且有力的话语来做收尾, 坚决避免那种拖泥带水的表现。
完整模板示例
同志们：
我们今天召开了环境卫生集中整治的动员会, 这个会议的目的非常明确, 就是为了去解决当前XX区域所暴露出来的那些垃圾堆积得比较多、排水不太通畅以及市容看起来脏乱差等突出的问题, 根据上周的检查情况来看, XX路段上违规堆放的地方已经达到了XX处, 而XX小区的投诉数量相比之前已经上升了XX%, 现在的情况十分紧迫, 所以我们必须立刻采取行动。
本次整治活动的总目标具体为要在X月X日之前, 把XX区域进行一番全面的清理工作, 并且建立起“日保洁、周督查、月考核”这样的长期运作机制以便能够一直持续下去。
以下是需要完成的具体任务内容, 第一点是要完成对XX路段垃圾的清运工作以及排水沟的疏通工作；第二点是要取缔那存在的XX处违规摊点；第三点是落实XX小区垃圾分类投放点的改造工程。
关于这一项责任分工的安排, 情况是这样的, 城管科要去牵头负责把那个路段清理干净, 环保站那边呢要负责做好排水设施的相关工作, 社区居委会就得去配合着把那些摆摊的点给劝离了, 而办公室则是来统筹和监督考核的, 各位手下的负责人必须在明天上午X点之前吧, 把自己的那些具体方案给报上来。
在时限方面, 各个点位必须赶在X月X日之前把工作做完, 要是过了这个时间点还没有完成, 那就得按天来追究责任。在标准方面, 要严格做到所谓的“三无”。
这意思就是看不见垃圾露在外面, 也不看见污水流到外面去, 更不允许有人违规使用那些地方。在纪律方面, 如果在巡查的过程中发现有反弹的情况, 就要追究直接负责的那个人的责任, 并且进行通报批评。
最后我们提出三点期望, 这第一点是要提升自身的精神境界和政治视野, 要把环境保护和清理垃圾这类事情看作是关乎老百姓生活质量的最重要大事来抓, 第二点是要勇于担当责任, 在遇到那些难办的、阻碍进展的问题时必须主动去沟通协调, 不能相互推诿也不能拖延, 第三点是要建立起长久的制度机制, 进行环境整治工作不能是刮一阵风就过去了那种短期行为, 必须要能够管得长久并且落实到日常的规范管理中。
大家要知道, 环境卫生就是文明的底色, 这件事还是关乎到老百姓生活的大事。希望大家呢, 把这次动员当作是一个起点, 动作快点, 马上进入到那种工作状态里头去, 要把安排的每一样工作任务, 真真切切地给落实到实处去。
会议散会。
使用注意事项
将讲话的总时长控制在八个分钟到十五个分钟的范围内, 在这期间, 各个段与段的交接地方, 允许存在很自然的休息和停顿的情况。
所有数据都必须跟最新的统计数字保持完全一致, 在引用上级文件的时候, 还需要明确标注上相应的文号。
对于基层的执行人员来说, 沟通的时候得往实在了说, 给他们的指令必须清清楚楚；但是在面向广大居民的版本里, 则需要把感召力加上去, 同时也要让参与者感觉到自身是被需要的。
每句话里都得带实打实在的数据或者是明确的时间以及负责具体事情的人, 千万不要去写那些空洞虚假的话。
