总体概述
在2026年, 我单位坚持以人民群众对优美环境的需求为出发点, 以全覆盖、零死角、常态化为工作原则, 深入开展城乡环境卫生专项整治行动, 全年累计出动执法人员及环卫作业人员4.2万余人次, 完成专项整治78次, 使市容环境面貌得到显著提升, 群众满意度达96.3%。
主要工作举措
1. 使用网格化精细管理。这个方法, 把整个管辖区域划分成了126个环卫责任网格。这样做是为了明确“一格一长”、“一格一员”的要求。通过这种方式, 让每一个人都承担起自己的责任, 让每一个问题都能落实到具体的点上。结果就是, 每天的平均巡查覆盖率能够达到百分之百。
2. 建筑垃圾专项清整。 我们与住建部门还有城管部门进行了联合行动, 针对建筑垃圾违规倾倒的情况开展专项整治工作一共进行了42次, 清理积存的渣土以及建筑垃圾的数量达到了1.8万立方米, 对临时堆放点进行了规范, 涉及到的数量是31处。
3. 老旧小区与环境死角攻坚。 我们针对背街小巷、老旧小区、城乡接合部这些地方存在的217处环境盲区, 实施了“一点一方案”的整治工作, 新增设垃圾分类收集点86个, 修补了破损的路面以及围墙,总面积达到4.3万平方米。
4. 数字化监管实现了赋能的效果。我们上线了“智慧环卫”平台2026年环境卫生整治工作总结, 接入了312路视频监控, 还有560台GPS轨迹追踪设备。这样一来, 我们就实现了从问题发现、派单、处置到反馈的全过程闭环管理。平均响应时间缩短到了25分钟。
5. 公众参与机制。 落实门前三包责任制, 其覆盖比例到达了98.5%的程度。组织志愿者以及居民群体参与到环境治理和共同建设的活动当中, 一共举办了64场这样的活动。向民众发放用于宣传的相关资料, 数量总计达到了12万份之多。
取得成效
主次干道上的保洁工作, 使用机械化作业的方式来进行覆盖, 这一项的指标提高到了百分之九十二, 与此同时, 依靠人员来进行巡回的保洁工作时间, 被压缩了百分之四十。
生活垃圾的日产日清率一直保持在百分之九十九点六, 同时有害化处理率达到百分之百。
通过对12345热线所涉及的环境卫生投诉数据的统计显示, 这类投诉的数量出现了下降的情况, 并且降幅达到了百分之三十一, 与之相比的是, 重复性的投诉数量已经被清零了。
我们非常顺利地通过了由上级部门组织的年度城乡环境综合治理工作的考核评比工作, 并且最终取得的排名位列于全市的第二名位置。
存在的主要问题
1. 有一部分处在城市与乡村结合的地方, 还有那些靠近农贸市场的地点, 情况容易反复出现需要整治的问题, 而那种能够长期发挥作用的管理和保护机制, 还是需要进一步加以强化。
2. 在垃圾分类的源头投放环节, 其准确率大概能够达到78%左右, 然而, 居民参与的积极性还有相当大的提升空间。
3. 环卫的基础设施, 其中就包括了公共廁所和轉運站, 出現了老化的問題, 這個問題是非常突出的。因為設備老化, 需要進行維修, 但是每年在維修方面都缺少大約一百二十萬的資金。
4. 现在的这个数字化平台里面的数据, 和基层单位需要弄的那个台账, 它们两个还没有完全实现打通。这就造成了一个现象叫作“两张皮”。
2027年下一步工作计划
推进垃圾分类的定人定时定点的管理办法, 把目标投放准确率提升到90%以上。
完成了六座老旧型公共厕所的扩建以及改建工作, 同时又实施了三个地点的垃圾转运站点的升级改造工程。
把智慧环卫这个平台, 拿来跟城市运行管理中心, 也就是
我们来建立那种被标记为红色、以及绿色这三种颜色的网格化考核机制2026年环境卫生整治工作总结, 这种做法是让相关部门在每个季度进行情况通报, 并且在每年的年底开展优秀评比活动。
撰写要点提示
在写那种同类别的总结的时候, 建议大家去按照那个叫做"总—分—总"的结构来做事, 首先要去把全年的核心数据以及总体评价做一个概括,接着再去针对各个板块去列出采取了什么措施以及取得了什么成效大城新闻网, 这里面的数据必须是要真实的而且是可以追溯来源的, 最后再去点明存在什么短板以及下一年有什么计划, 要避免去堆积那些没用的空话, 要在每一条举措后面附加上对应的量化的指标, 这样方便上级在审阅的时候能够快速地抓取得到那些关键的信息。
